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  L’intégration d’un nouveau collaborateur est une étape clef de son expérience collaborateur. Une grande partie de son engagement et de sa fidélité à venir en dépend. Bersin by Deloitte estimait ainsi en 2014 que 86% des nouveaux collaborateurs prennent la décision de rester ou non dans une...

L'expérience collaborateur est devenue primordiale pour les directeurs des systèmes d'information et les responsables RH. En effet, la société de recherche Gartner classait l'expérience collaborateur comme la troisième initiative clef la plus importante pour 2019 dans une enquête menée auprès de...

Abby Ludens, vice-présidente de la gestion des talents à Mattress Firm à Houston, a été confrontée au défi d'embaucher et de promouvoir suffisamment d'employés compétents pour suivre le rythme explosif de la croissance de l'entreprise. En six ans environ, le personnel a atteint près de 7 000...

Si vous attendez un entretien de départ pour comprendre pourquoi un employé précieux a décidé de vous quitter, c’est que vous avez raté une occasion en or - non seulement pour garder un membre productif de votre équipe, mais aussi pour identifier et résoudre les problèmes au sein de votre...

Pour toute entreprise, la fidélisation de ses talents devrait être une priorité essentielle. Pourquoi ? Parce que remplacer des collaborateurs qualifiés est une opération coûteuse, perturbante pour l’organisation et fortement consommatrice de temps. Mais si vouloir conserver ses employés est une...

Cette assertion est contraire à beaucoup d’à priori sur le métier des ressources humaines, souvent cantonné à un centre de coûts. C’est aussi contraire à une culture bien ancrée qui voudrait qu’un salarié sous pression soit plus productif. Pourtant, la bienveillance rapporte - souvent plus que la...

Avant la crise il y eu la guerre des talents. Pendant la crise il y aura la capitalisation sur ses talents clefs. Ces collaborateurs compétents et engagés seront la clef de la transformation puis du rebond de nos entreprise. Savoir les fidéliser et les développer conditionnera cette capacité. Si...

Avant la crise il y eu la guerre des talents. Pendant la crise il y aura la capitalisation sur ses talents clefs. Ces collaborateurs compétents et engagés seront la clef de la transformation puis du rebond de nos entreprise. Savoir les fidéliser et les développer conditionnera cette capacité. ...